No. 04 AX AI Transformation
AITransformation.
AIトランスフォーメーション
AXは、AIを一部で使うことではありません。AIを前提に、業務と事業のあり方そのものを企業とともに描き直します。部分的な活用から全社的な変革まで、成熟度に応じて設計します。
Issues
こんな課題に
- AIを個別に導入したが、事業のかたちは変わっていない。
- AIを前提にした業務・組織の設計図が描けない。
- 全社で進めたいが、どこから着手すべきかが定まらない。
- 変化に対する現場の受容性が追いつかない。
Approach
WithRootのアプローチ
01
AIを前提に構想する
既存業務の延長ではなく、AIが当たり前にある前提で、業務と事業のあるべき姿を描きます。
効率化の先にある、事業そのものの再設計を見据えます。
02
全体構造から介入点を定める
事業全体の依存関係の中で、AIで最も大きく動く一点と、着手の順序を設計します。
すべてを同時に変えず、効く一手から動かします。
03
業務と組織に組み込む
構想を、現場で回る業務プロセスと、役割・体制にまで落とし込みます。
絵に描いた変革で終わらせません。
04
変化し続ける組織にする
一度の変革で終わらせず、AIとともに更新し続けられる組織をつくります。
模倣されない優位は、変わり続ける力から生まれます。
Integration
実装まで、分断させない
AXは、コンサルティング・DX・AI・システム開発・内製化を一つのケイパビリティとして束ねる取り組みです。設計した私たちが実装まで担うため、構想と現実の間に溝が生まれません。
どこから手をつけるべきか。課題が定まっていない段階からでも、お気軽にご相談ください。
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